WIR PFLEGEN EINE NACHHALTIGE GEMEINSCHAFT
Nachhaltigkeitsbericht
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Brief
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Ruffino
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Wert
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Nachhaltigkeit
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Management
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Vormundschaft
-
Verbindungen
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Projekte
Brief an die Stakeholder
Die Erstellung des Nachhaltigkeitsberichts markiert bei Ruffino stets einen entscheidenden Meilenstein. In dieser bedeutenden Phase reflektieren wir nicht nur die Fortschritte auf dem Weg zu unseren Zielen, sondern evaluieren auch lebhaft unser konkretes Engagement für diese entscheidenden Themen.
Brief an die Stakeholder
Die Erstellung des Nachhaltigkeitsberichts markiert bei Ruffino stets einen entscheidenden Meilenstein. In dieser bedeutenden Phase reflektieren wir nicht nur die Fortschritte auf dem Weg zu unseren Zielen, sondern evaluieren auch lebhaft unser konkretes Engagement für diese entscheidenden Themen.
Wir leben in einer Zeit der Reflexion, die über die Frage hinausgeht, ob unsere Bemühungen ausreichen, und vor allem, ob wir in dieser Situation mit der gebotenen Dringlichkeit handeln. Diesen Themen müssen wir nicht nur absolute Bedeutung schenken, sondern vor allem müssen wir spüren, dass unser Handeln dringend notwendig ist. Die ökologische, klimatische und soziale Lage um uns herum verändert sich in einem Tempo, das wir uns kaum vorstellen können. Das bedeutet, dass wir in gleichem Maße reagieren und unser Engagement verdoppeln müssen. Bislang bedeutete Nachhaltigkeit, in einer Weise zu arbeiten, die darauf abzielt, die negativen Auswirkungen auf die Umwelt und die Gesellschaft zu minimieren oder sogar auf null zu reduzieren. Stattdessen müssen wir nun einen Gang höher schalten: Wir müssen positive Veränderungen bewirken, den Klimawandel bekämpfen und uns verstärkt für soziale Gerechtigkeit einsetzen, was nicht nur die Beseitigung der Kluft zwischen den Geschlechtern umfasst, sondern auch die Verbesserung des Wohlergehens unserer Mitarbeitenden, Lieferanten, Kunden und der Gemeinschaften, in und mit denen wir wirken. Um die belastenden Auswirkungen dieser Veränderungen zu mindern, ist jetzt ein Tempowechsel sowie eine Neuausrichtung der ESG-Strategie erforderlich. Dies war der Anlass, warum wir vor einigen Jahren Ökodesign-Projekte für unsere Produkte ins Leben gerufen haben. Wir streben danach, die Umweltauswirkungen unserer Materialien zu minimieren. Hierbei konzentrieren wir uns auf Flaschen und Verpackungen, um den Einsatz von unnötigen Materialien so weit wie möglich zu reduzieren und gleichzeitig das Gesamtgewicht zu verringern. Die Ergebnisse sind wirklich ermutigend. Über Jahre hinweg haben wir Nachhaltigkeit als integrierte operative Strategie verankert und somit das Fundament für die Bewältigung dieser anspruchsvollen Herausforderung geschaffen. Im Jahr 2011 begannen wir mit der Kartierung unserer Böden und Weinberge, eine Praxis, die wir bis heute beibehalten und die uns einen hervorragenden Ruf eingebracht hat. Uns gelang es, die Weinberge bei Bedarf zu bewässern und dabei insbesondere den Wasserverbrauch so weit wie möglich zu reduzieren. Dies gewährleistet, dass Wasser als essenzielle Ressource für die lokale Gemeinschaft verfügbar bleibt. Wie wir schon früher betont haben, tragen wir als führendes Unternehmen die moralische Verpflichtung, nicht nur den Weg zu weisen, sondern auch eine neue Geschäftsmentalität aufzuzeigen – gerade jetzt, in diesen schwierigen Zeiten, in denen die Auswirkungen des Klimawandels besonders intensiv und unvorhersehbar sind. Jetzt ist der Zeitpunkt gekommen, mutig zu sein und unsere Fortschritte beschleunigt voranzutreiben. Wir sind fest davon überzeugt, dass wir das tun, und zwar jeden einzelnen Tag. Nicht zuletzt möchte ich unseren langjährigen Partnern und Lieferanten danken, die das gleiche Bestreben teilen und vergleichbare Fortschritte wie wir verfolgen. Gemeinsam werden wir nicht nur unsere Ziele früher als geplant erreichen, sondern auch unseren Sektor und andere Branchen dazu zu ermutigen, ihre Anstrengungen in Richtung Nachhaltigkeit zu beschleunigen. Sandro Sartor, Vorsitzender und CEO.
DIE WELT VON RUFFINO
Jede der über 28 Millionen Weinflaschen, die wir produzieren und verkaufen, trägt unsere ganze Welt in sich. Mit einer 150-jährigen Geschichte, die in den Regionen Toskana und Venetien verwurzelt ist, setzen wir uns für eine Zukunft mit verantwortungsvollem und nachhaltigem Wachstum ein.
Die Welt von Ruffino
Im Jahr 1877 beginnt die Geschichte von Ruffino im Herzen des Chianti – genauer in Pontassieve – durch die bahnbrechende Intuition zweier Cousins, Ilario und Leopoldo Ruffino. Unsere Geschichte ist heute auf der ganzen Welt bekannt. Als Mitglied der Constellation Brands Group produziert Ruffino auf zehn Weingütern mit 585 Hektar Weinbergen über 28 Millionen Flaschen Wein und bringt auf diese Weise in 89 Ländern einen unverwechselbaren Hauch italienischen Stils und Geschmacks auf die Tische.
Belieferte Märkte
- Albania
- Andorra
- Austria
- Belgio
- Bulgaria
- Croazia
- Cipro
- Danimarca
- Estonia
- Finlandia
- Francia
- Germania
- Irlanda
- Italia
- Lettonia
- Lussemburgo
- Malta
- Norvegia
- Paesi Bassi
- Polonia
- Portogallo
- Serbia
- Slovenia
- Spagna
- Svezia
- Svizzera
- Ungheria
- Regno Unito
- Islanda
- Stati Uniti
- Colombia
- Britannica
- Canada
- Anguilla
- Antigua e Barbuda
- Bahamas
- Barbados
- Belize
- Isole Cayman
- Costa Rica
- Repubblica Dominicana
- Grenada
- Guatemala
- Haiti
- Honduras
- Giamaica
- Messico
- Panama
- Porto Rico
- Saint Lucia
- Trinidad e Tobago
- Isole Turks e Cicos
- Brasile
- Colombia
- Paraguay
- Pery
- Egitto
- Etiopia
- Mauritius
- Australia
- Nuova Zelanda
- Bahrian
- Israele
- Giordania
- Qatar
- Turchia
- Emirati Arabi Uniti
- Armenia
- Azerbaigian
- Bangladesh
- Cina
- Guam
- Hong Kong
- India
- Indonesia
- Giappone
- Malesia
- Mongolia
- Filippine
- Singapore
- Korea del Sud
- Sri Lanka
- Taiwan
- Ucraina
- Vietnam
Die Weingüter
Unsere toskanischen Weingüter nehmen insgesamt mehr als 1.000 Hektar Land ein, wovon etwa 395 Hektar mit Reben bepflanzt sind.
Die Weingüter der Poderi Ducali Ruffino in Venetien erstrecken sich über etwa 190 Hektar, sind vollständig biologisch und verfügen heute über eine Gesamtproduktionskapazität von etwa 140.000 Hektolitern.
4
Unternehmen
240
Personen
+1.200
Hektar Land, mehr als 585 Hektar Rebfläche
9
Weingüter: 7 in der Toskana und 2 in Venetien
Sowie eine Abfüllanlage in der Toskana (Pontassieve)
4.307
Tonnen verarbeitete Trauben
37
Etiketten
28.309.228
Flaschen Wein
89
belieferte Länder
123.929.798
Euro Produktionswert der Gruppe im GJ 2023
UNSER AUFTRAG
UND UNSERE WERTE
Unsere Berufung liegt in der Erschaffung erlesener Weine, während wir den Geschmack kultivieren, die Kultur pflegen und das gesellschaftliche Miteinander stärken. Jeden Tag stellen wir uns der Herausforderung, etwas Schönes, Gutes und Nachhaltiges zu schaffen, indem wir die Werte, die wir und unsere Mitmenschen teilen, aufleben lassen.
Ehrlichkeit
Feste ethische und moralische Standards, stets korrektes Handeln
Der Mensch an erster Stelle
Respekt, integratives Umfeld, Teamarbeit und Erfolg, Unterstützung für die Gemeinschaft
Fokus auf Qualität
Leidenschaft für Produkte und kommerzielle Aktivitäten, Engagement für Qualität, kontinuierliche Verbesserung
Kundenorientierung
Kundenbedürfnisse verstehen und vorwegnehmen, Erwartungen übertreffen
Unternehmergeist
Gemeinsames Management, Förderung von Innovation, Verantwortung, schnelle und flexible Umsetzung
Werte
Unsere Vision
Unser Auftrag
Werte
Ehrlichkeit
Feste ethische und moralische Standards, stets korrektes Handeln
Der Mensch an erster Stelle
Respekt, integratives Umfeld, Teamarbeit und Erfolg, Unterstützung für die Gemeinschaft
Fokus auf Qualität
Leidenschaft für Produkte und kommerzielle Aktivitäten, Engagement für Qualität, kontinuierliche Verbesserung
Kundenorientierung
Kundenbedürfnisse verstehen und vorwegnehmen, Erwartungen übertreffen
Unternehmergeist
Gemeinsames Management, Förderung von Innovation, Verantwortung, schnelle und flexible Umsetzung
RUFFINO CARES
Nachhaltigkeit ist ein wesentlicher Bestandteil unserer Ansicht von Fortschritt.
Im Jahr 2018 haben wir Ruffino Cares ins Leben gerufen, eine Nachhaltigkeitsstrategie, die nahtlos in unser Geschäft integriert ist und vier Handlungsbereiche umfasst.
Ruffino Cares:
ein Herz als Strategie
Die vier Grundpfeiler von Ruffino Cares – Umweltverträglichkeit, Erziehung zum verantwortungsbewussten Trinken, Engagement für andere sowie Vielfalt und Integration – durchdringen unser Geschäftsmodell. Sie motivieren uns dazu, unsere Produktionsvorgänge und das Angebot der Gruppe ständig zu verbessern.
Der Verkauf von Wein ist ein Geschäft; jedoch verleiht die Förderung nachhaltiger Wachstumsziele diesem eine tiefere Bedeutung.
Strategische Nachhaltigkeit
Im GJ23 wurden 29% der Gesamtinvestitionen für ESG aufgewendet.
Handlungsbereiche und Investitionsplan für Nachhaltigkeit
Handlungsfelder
Energieeffizienz
Umbau von Firmenfahrzeugen (elektrisch)
Umweltverschmutzung verhindern
Erhaltung der Artenvielfalt
Erneuerbare Energie
Nachhaltige Landwirtschaft
Wasserverwaltung
Gesundheit und Sicherheit
INVESTITIONEN
Gemeinsame Verantwortung: unser Beitrag zur nachhaltigen Entwicklung
Die Bedeutung des Dialogs: die Einbeziehung der Stakeholder von Ruffino bei der Festlegung strategischer Prioritäten
Kommunikation und Methoden zur Mitwirkung
Kommunikation und Methoden zur Mitwirkung
Kommunikationskanäle
Stakeholr
Kommunikation und Methoden zur Mitwirkung
Spezielle Projekte, spezifische Treffen, Partnerschaften mit Universitäten, Ruffino Cares-Programm
GEMEINSCHAFTEN
UND INSTITUTIONEN
MITARBEITER
Piazza Ruffino, Veröffentlichung des Verhaltens- und Ethikkodex des Unternehmens, Weitergabe von Richtlinien, Schulung, spezielle Treffen
Regelmäßige Finanzberichte, Nachhaltigkeitsbericht
AKTIONÄRE
LIEFERANTEN
Weitergabe von Verhaltenskodexen und Nachhaltigkeitsrichtlinien für Lieferanten, Weitergabe von Handbüchern zu landwirtschaftlichen Best Practices, Besuche vor Ort, Beteiligung an Erzeugerprojekten, Verträge
Website, Nachhaltigkeitsbericht, Vivere di Gusto Magazin, Interviews und Gespräche zum Thema Nachhaltigkeit
MEDIA
Kunden
Website, Marketing, Nachhaltigkeitsbericht, Vivere di Gusto Magazin, Anwesenbesichtigungen, soziale Medien, Presseaktivitäten, TV-Kampagnen
Laufende Zusammenarbeit mit UIV und Confagricoltura Firenze und Siena, Mitgliedschaft im italienischen Berufsverband für Umwelt und Sicherheit
Berufsverbände
FACHVERBÄNDE
Teilnahme an Wine In Moderation, Zusammenarbeit mit dem Prosecco-Konsortium für das Sustainable Consortium Project, Mitglieder von Federvini und Unione Italiana Vini
Tage der offenen Tür an Universitäten, Partnerschaften mit Universitäten, spezifischer Bereich auf der Website
NEUES TALENT
CBI-KOLLEGEN
Teilen des strategischen Plans 2030, spezifischer Projekte und Treffen, Gruppenanalyse
UMWELT
Wir schützen die Umwelt und ihre Artenvielfalt durch den Einsatz nachhaltiger Praktiken, die Umstellung auf Bio, die Einführung von Präzisionsweinbau und die bewusste Nutzung von Ressourcen, die Anpassung an den Klimawandel durch Innovation und Digitalisierung für einen bessereren und informierten Schutz der Umweltressourcen und des Landes.
VERANTWORTUNGSBEWUSSTES TRINKEN
Wir fördern Verantwortung und Mäßigung beim Trinken durch Freizeit- und Aufklärungskampagnen, die darauf abzielen, Informationen über die durch Alkoholmissbrauch verursachten Schäden und den soziokulturellen Wert verantwortungsvollen Trinkens zu vermitteln.
VIELFALT UND INTEGRATION
Wir fördern eine integrative Kultur, die sich durch eine Vielfalt an Hintergründen und Denkweisen auszeichnet, die unsere Verbraucher und die Gemeinschaften widerspiegelt, in denen wir leben und arbeiten und denen wir uns alle zugehörig fühlen.
ENGAGEMENT FÜR ANDERE
Wir unterstützen lokale Gemeinschaften durch Initiativen, die auf lokale Exzellenz, örtlichen Vereinen, die schwächsten Mitglieder der Gesellschaft und Bedürftige abzielen.
Management
Wir möchten gemeinsam mit den Gebieten eine verantwortungsvolle Entwicklung aufbauen, die auf Wirtschaftsmodellen beruht, die eine wirtschaftliche, soziale und ökologische Entwicklung entsprechend den mit den Stakeholdern festgelegten Prioritäten ermöglichen.
Management
Wesentliche Themen
- Erhaltung der biologischen Vielfalt und Schutz der Weinbaulandschaft
- Förderung natürlicher Regulierungsprozesse und Verzicht auf den Einsatz von Chemikalien
- Energiemanagement
- Wassermanagement
- Abfall- und Abwassermanagement
- Klimawandel
- Nachhaltige Wertschöpfung im Laufe der Zeit
- Zertifizierte Nachhaltigkeit
SDG
67%
weibliche
Vorstandsmitglieder
98%
erwirtschafteter
und auf die
Stakeholder verteilter wirtschaftlicher Wert
MAI 2023
Aktualisierung des Verhaltens- und
Ethikkodex des Unternehmens
0
bestätigte Korruptionsfälle
in den letzten drei Jahren
100%
des Vorstands
und der Mitarbeitenden,
die Computer benutzen,
wurden geschult
73%
der Mitarbeitenden erhielten Schulungen zu
Antikorruptionsrichtlinien und
-verfahren
Der Weg in Richtung TPM
(TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE)
TPM - Grundpfeiler
5S methodology | |
---|---|
Performance Control System | |
FOCUSED IMPROVEMENT | Support continuous change to eradicate losses and increase production efficiency. Guide the teams in structuring objectives and improvement interventions, endorsing their strategy and results. |
|
|
AUTONOMOUS MAINTENANCE | Act daily, in safety, with the aim of increasing the autonomy of the operators in the effective and efficient management of production machinery, through the development of knowledge, management methods, maintenance and inspection techniques. |
|
|
PROFESSIONAL MAINTENANCE | Eliminate breakdowns and keep the systems efficient, guaranteeing their safety and reliability over time. Growth and technological innovation aimed at constant prevention and energy saving. |
|
|
QUALITY MANAGEMENT |
Control process and components to have zero defects. |
|
|
EARLY EQUIPMENT MANAGEMENT | Support the design phase of new investments by capitalizing the experience of the various functions in order to respect the estimated times and costs and reach the expected performance. |
|
|
TRAINING & EDUCATION |
Support the continuous development of personnel skills and train staff on relevant topics, emerged from the losses analysis performed by each other pillar and create a structured training program TPM oriented for all type of training needed. |
|
|
LEAN OFFICE | Improve Customer Satisfaction through effective and efficient process management in the offices, defining systems to eradicate losses and creating an efficient, pleasant, and safe work environment. |
|
|
ENVIRONMENT | Making Ruffino a major player in sustainable international wine production. |
|
|
HEALTH & SAFETY | Make Ruffino a safe workplace today & tomorrow. |
|
Verantwortungsvolles Management unserer Handlungen
Unser Einfluss: nachhaltige Wertschöpfung
Nachhaltige Wertschöpfung ist für uns unerlässlich, um den Wert der uns anvertrauten Güter im Laufe der Zeit zu bewahren und zu steigern. So ist es unter anderem von essenzieller Bedeutung, dass Boden und Weinberg ausreichend Trauben hervorbringen, um sowohl den qualitativen als auch den quantitativen Produktionsanforderungen gerecht zu werden.
Im GJ 2022 erwirtschaftete die Ruffino-Gruppe einen wirtschaftlichen Wert von 123,93 Millionen Euro. Im GJ 2023 haben wir etwa 98% des geschaffenen Gesamtwerts an die wichtigsten Stakeholder-Kategorien der Gruppe verteilt.
67%
weibliche
Vorstandsmitglieder
98%
erwirtschafteter
und auf die
Stakeholder verteilter wirtschaftlicher Wert
MAI 2023
Aktualisierung des Verhaltens- und
Ethikkodex des Unternehmens
0
bestätigte Korruptionsfälle
in den letzten drei Jahren
100%
des Vorstands
und der Mitarbeitenden,
die Computer benutzen,
wurden geschult
73%
der Mitarbeitenden erhielten Schulungen zu
Antikorruptionsrichtlinien und
-verfahren
Verantwortung
Die Eigenschaften des Bodens aufwerten, seine Einzigartigkeit bewahren und seinen Charakter zeigen: Wir pflegen die Reben und fühlen uns verantwortlich für den Schutz der lokalen Geschichte und der Artenvielfalt des Bodens, auf dem sie wachsen. Uns liegt es am Herzen, der Umwelt eine Zukunft zu sichern und im Einklang mit der Natur zu leben.
Die Eigenschaften des Bodens aufwerten, seine Einzigartigkeit bewahren und seinen Charakter zeigen: Wir pflegen die Reben und fühlen uns verantwortlich für den Schutz der lokalen Geschichte und der Artenvielfalt des Bodens, auf dem sie wachsen.
Uns liegt es am Herzen, der Umwelt eine Zukunft zu sichern und im Einklang mit der Natur zu leben.
Verantwortung
Unser Engagement
- Energiemanagement
- Wassermanagement
- Erhaltung der biologischen Vielfalt, Bodenmanagement und Bodennutzung
- Mitigation und Anpassung der Reben an den Klimawandel
SDG
100%
der Weingüter tragen die
Zertifizierung „Biodiversity Friend“
100%
der Unternehmensstandorte sind nach
ISO 14001 zertifiziert
3
Kläranlagen
3
angelegte
Feuchtgebiete
100%
Strom aus
erneuerbaren Quellen
bei Ruffino srl
49%
Strom aus
erneuerbaren Quellen
in den Ruffino-Ländereien
-36,5%
Abfallproduktion im Vergleich zu
2022
Im Einklang mit der Natur
Im Einklang
mit der Natur
unsere Produktionsverfahren zu erneuern und eine verantwortungsbewusste Zukunft zu gestalten. Ökologische Nachhaltigkeit ist für die Ruffino-Gruppe ein unverzichtbarer Bestandteil von Kontinuität, Wachstum und Erfolg.
UNSER ANSATZ FÜR EINE ANBAUMETHODE MIT GERINGER UMWELTBELASTUNG
Respektvoller Umgang mit den Ressourcen
UNSERE ZIELE FÜR VERANTWORTUNGSVOLLES WACHSTUM
Energieeffizienz und Erhöhung
der Energieversorgung aus erneuerbaren
Quellen
Scope 1 und 2
Geschäftsjahr 2030: -50 %
GJ 2050: CO2-Neutralität
im Einklang mit den EU-Nachhaltigkeitszielen
pro Produkteinheit
Wasser
verbessern Sie die Recyclingpraktiken
100%
der Weingüter tragen die
Zertifizierung „Biodiversity Friend“
3
Kläranlagen
3
angelegte
Feuchtgebiete
100%
der Standorte der Gruppe sind nach
ISO 14001 zertifiziert
Beziehungen
Unsere Arbeit ist untrennbar mit dem Land, seiner Geschichte und seiner Zukunft verbunden. Wir pflegen andauernde Beziehungen in der lokalen Gemeinschaft mit unseren Mitarbeitern, Lieferanten, Kunden und der Gesellschaft. Diese Art von Dialog ermöglicht es uns, eine gemeinsame und nachhaltige Zukunft zu realisieren.
Beziehungen
Unser Engagement
- Gesundheit und Sicherheit der Mitarbeitenden
- Kundenbetreuung und -zufriedenheit
- Produktsicherheit und -qualität
- Made in Italy und Tradition
SDG
Ergebnisse
V&I
Strategie in der Praxis umgesetzt
> 400.000 €
wurden in den letzten 2 Jahren in die Verbesserung der
Qualitätsvorgänge investiert
81%
der oberen Führungskräfte kommen aus der
lokalen Gemeinschaft
61%
Ausgaben für Lieferanten in der
Toskana und in Venetien
12
an der Traubenbeschaffung beteiligte Lieferanten
(73% des Gesamten)
55
Gesamtschulungsstunden zu den
Themen Gefahrenanalyse und
kritische Kontrollpunkte, Lebensmittelschutz
und Rechtsvorschriften im Jahr 2023
8,1
Stunden Schulung pro Mitarbeiter im
Durchschnitt
Unsere Mitarbeitenden: Engagement, Integration, Schulung und Gesundheitsschutz
Unsere Mitarbeitenden:
Engagement,
Integration,
Schulung und
Gesundheitsschutz
Die Aufmerksamkeit für das Personalmanagement zeigt sich auch in den Verfahren für die Auswahl, Einführung und Schulung neuer Mitarbeitender, unabhängig davon, ob es sich um Festangestellte oder Personen mit befristeten Verträgen handelt.
Die Aufmerksamkeit für das Personalmanagement zeigt sich auch in den Verfahren für die Auswahl, Einführung und Schulung neuer Mitarbeitender, unabhängig davon, ob es sich um Festangestellte oder Personen mit befristeten Verträgen handelt.
255
Personen
(255 „Personen“,
240 Mitarbeitende)
39%
Frauenanteil
81%
der oberen Führungskräfte
kommen aus der lokalen
Gemeinschaft
66
Neueinstellungen im Jahr 2023
1.940
Schulungsstunden
im Jahr 2023
Lieferkette: Transparenz und Unterstützung lokaler Gemeinschaften
Insgesamt wurden im GJ 2023 78% der Einkäufe in Italien und 61% in unseren lokalen Gemeinden in der Toskana und in Venetien getätigt.
Verbraucher: Qualität und verantwortungsvoller Konsum
(unsere Verbraucher)
Die Gemeinschaft und das lokale Umfeld: giving back
Bereich | Aussehen | Maßeinheit | GJ 2023 |
---|---|---|---|
Engagement Für Andere | Spenden | Euro | 36,022 |
|
|||
Verantwortungsbewusstes Trinken | Merchandising, Stipendien | Euro | 12,600 |
|
|||
Bildung, Sensibilisierung, Sensibilisierung durch Veranstaltungen zur Kommunikation (Bewusstseinsbildung) |
Aktivitäten von Ruffino Cares | Euro | 35,000 |
|
61%
Investitionen in Lieferungen
aus der Toskana
und Venetien
81%
der oberen Führungskräfte
kommen aus der lokalen
Gemeinschaft
12
an der Traubenbeschaffung beteiligte
Lieferanten
100% biologisch oder nachhaltig
Strategie
Vielfalt & Integration
Projekte
Wein und Nachhaltigkeit: Kommunikation schafft Werte
Die Auszeichnung mit dem Gavi-Award „La Buona Italia 2023“ bekräftigt unser anhaltendes Engagement für nachhaltige Weine
Umstellung auf ökologischen Landbau und ökologische Weinbergsbewirtschaftung
Wir haben tiefgreifende Veränderungen in der Bewirtschaftung der Weinberge eingeleitet. Ziel ist es, bis zum Jahr 2025 eine 100%ige ökologische Produktion auf den toskanischen Weingütern zu erreichen.
Die Pflege der Weinberge durch Natur und Technik
Wir setzen ein Netzwerk von Sensoren ein, das Wetter und Umwelt überwacht, unterstützt von einem Datenanalyseprogramm. Dies ermöglicht es uns, den Bedarf an Pestiziden bei der Bekämpfung von Krankheiten im Weinberg zu reduzieren.
Überwachung der Goldgelben Vergilbung mit CREA
Die Partnerschaft mit dem Rat für landwirtschaftliche Forschung und Wirtschaft von Conegliano zielt darauf ab, die Ausbreitung des Virus in der Region Triveneto einzudämmen
Schutz der Bienen zur Förderung der Artenvielfalt
Von der ökologischen Bewirtschaftung der Weinberge bis zur Erzeugung von hochwertigem Honig: der Schutz der Bienen zum Schutz der Artenvielfalt
Wasserbecken zum Schutz einheimischer Arten
Binsen, die zur Begrenzung entlang von Kanälen, Hecken und Bäumen angepflanzt werden: Wir gestalten Lebensräume, die durch behutsame Bewirtschaftung ideal auf die Bedürfnisse der örtlichen Fauna zugeschnitten sind
Projekt Präzisionsweinbau
Nachhaltigkeit, Innovation und Qualität: mehr als zehn Jahre Erfahrung in der Bewirtschaftung von Weinbergen mit spezifischen Plänen für jeden Standort
Präzision und der Kampf gegen Verschwendung
Wir setzen uns für einen verantwortungsvollen Umgang mit Wasser ein, indem wir fortschrittliche landwirtschaftliche Praktiken anwenden und in Technologie und Infrastruktur investieren.
Ruffino und Wissensaustausch
Kontinuierlicher Austausch mit der akademischen Welt als Quelle gegenseitiger Bereicherung und Inspiration für ständiges Wachstum.
Nachhaltigkeit kann gelernt werden
Spezielle Schulungen geben uns die Möglichkeit, ein Bewusstsein für die Bedeutung und den Wert unseres nachhaltigen Handelns zu schaffen.
Die Arbeit im Homeoffice
Von Maßnahmen einer Ausnahmesituation zu bewährten Praktiken: die Arbeit im Homeoffice für Innovation und Flexibilität
Ruffino & Wine in Moderation
Schulungen, Kommunikationskampagnen und verantwortungsbewusste Werbung: unser Engagement zur Förderung des bewussten Trinkgenusses
Wein und Nachhaltigkeit: Kommunikation schafft Werte
Die Auszeichnung mit dem Gavi-Award „La Buona Italia 2023“ bekräftigt unser anhaltendes Engagement für nachhaltige Weine
Im November 2022 erhielten wir die Gavi-Auszeichnung „La Buona Italia 2023“ als Anerkennung unserer Anstrengungen im Bereich nachhaltiger Weine. Diese Anerkennung spiegelt unser Engagement für umweltfreundliches Handeln, die Sensibilisierung für einen verantwortungsbewussten Weinkonsum, die Unterstützung gemeinnütziger Initiativen, unsere unternehmerische Verantwortung und den Einsatz für Geschlechtergleichheit wider.
Nachhaltigkeit ist ein wichtiger Teil unseres Plans, der die Zukunft im Auge behält. Aus zwei Gründen müssen die Menschen unbedingt über unser Engagement für Nachhaltigkeit Bescheid wissen: Erstens unterstreicht es unsere führende Rolle im Bereich des verantwortungsbewussten Wachstums, und zweitens fördert es die Entwicklung einer Kultur der Nachhaltigkeit, an der alle aktiv teilhaben können.
Umstellung auf ökologischen Landbau und ökologische Weinbergsbewirtschaftung
Wir haben tiefgreifende Veränderungen in der Bewirtschaftung der Weinberge eingeleitet. Ziel ist es, bis zum Jahr 2025 eine 100%ige ökologische Produktion auf den toskanischen Weingütern zu erreichen.
Die Umstellung unserer Ländereien auf ökologischen Landbau begann im GJ 2016. Seit dem GJ 2017 verzichten wir auf den Weingütern Poggio Casciano und Greppone Mazzi auf Herbizide und ersetzen diese durch mechanische Vorgänge. Insektizide wurden durch die biologische Bekämpfung der wichtigsten Insekten, die die Reben befallen, ersetzt.
Im GJ 2019 haben wir in der Toskana eine Umstellung auf ökologischen Landbau strukturiert und definiert, die bis zum GJ 2025 auf eine 100%ige ökologische Produktion abzielt und der natürlichen Entwicklung der in der Gutsverwaltung umgesetzten Praktiken folgt.
Um dies zu erreichen, mussten wir die Bewirtschaftung der Weinberge radikal umstellen. Dazu haben wir uns eingehend mit den Weinbergen, ihren unterschiedlichen Stärken und dem lokalen Klima befasst.
Eine kontinuierliche Überwachung ist unerlässlich, um den erforderlichen Schutz des Weinbergs vor Krankheiten und Parasiten zu gewährleisten. Die Umstellung auf Anbaumethoden mit reduziertem Einsatz chemischer Produkte erfordert spezialisierte Landmaschinen und zeitgerechte Maßnahmen, um maximale Effizienz zu gewährleisten und gleichzeitig die Auswirkungen auf den Boden zu minimieren.
- keine Herbizide
- Bio-Dünger
- Schutz gegen die wichtigsten Rebkrankheiten ausschließlich durch Kupfer, Schwefel und Produkten natürlichen Ursprungs
- alternative Mittel zur Bekämpfung der häufigsten Insektenarten, einschließlich der Technik der „sexuellen Verwirrung“
Die Pflege der Weinberge durch Natur und Technik
Wir setzen ein Netzwerk von Sensoren ein, das Wetter und Umwelt überwacht, unterstützt von einem Datenanalyseprogramm. Dies ermöglicht es uns, den Bedarf an Pestiziden bei der Bekämpfung von Krankheiten im Weinberg zu reduzieren.
Um den Einsatz chemischer Produkte zur Vorbeugung und Behandlung von Krankheiten im Weinberg zu reduzieren, nutzen wir Wetter- und Umweltsensoren. Diese erfassen Prognosedaten wie Temperatur, Luftfeuchtigkeit, Niederschlag, Blattnässe und Windgeschwindigkeit, was eine rechtzeitige und ausgewogene Krankheitsabwehr mit minimalen Auswirkungen auf die Umwelt ermöglicht.
Diese fortschrittliche Methode wird durch ein Decision-Making Support System (DSS) verstärkt – eine hochentwickelte Software, die Feldinformationen sammelt, organisiert und integriert, um Unterstützung und präzise Warnungen zu bieten. Auf diese Weise können wir fundierte Entscheidungen für die Bewirtschaftung der Weinberge treffen.
Weniger Abfall, mehr Recycling
Unsere Aufmerksamkeit gilt der vermehrten Wiederverwendung des Materials durch einen umfassenden Ansatz, der den gesamten Lebenszyklus von Produkt und Abfall berücksichtigt. Wir beziehen auch unsere Lieferanten in diese Herausforderung ein.
Wir wissen, dass sich die Abfallproduktion nicht völlig aus unseren Aktivitäten verbannen lässt. Deshalb bemühen wir uns, die Abfallproduktion auf ein Minimum zu reduzieren und, wo dies nicht möglich ist, so viel wie möglich zu recyceln.
Insbesondere beinhaltet unser Management neben der Intensivierung der Maßnahmen zur Abfallvermeidung die Einführung eines Konzepts, das den gesamten Lebenszyklus von Produkten und Materialien berücksichtigt. Dadurch streben wir an, die Menge der wiedergewonnenen und wiederverwendeten Materialien zu erhöhen und diesen eine wirtschaftliche Wertschöpfung zu ermöglichen. Dies geschieht auch durch die praktische Anwendung der Abfallhierarchie, wie sie in der europäischen Richtlinie festgelegt ist.
Wir teilen die Grundsätze der Abfallvermeidung, der Vorbereitung zur Wiederverwendung, der Behandlung und des Recyclings intern, um die Bedeutung dieser Konzepte zu verdeutlichen, und wir beziehen alle Kollegen und Auftragnehmer in die korrekte Abfallbewirtschaftung ein.
Seit einigen Jahren bemühen wir uns um ein Umdenken bei unseren Produkten, indem wir Ökodesign-Projekte durchführen, die die Auswirkungen unserer Materialien und Verpackungen reduzieren. Neben der effizienteren Nutzung von Rohstoffen haben wir ein Endprodukt entwickelt, das dem Endverbraucher die Gewissheit gibt, dass kein Bestandteil im Restmüll entsorgt werden muss.
- 100% der Verpackungen sind für den Endverbraucher vollständig recycelbar
- 60% des Kartons in unseren Verpackungen sind im GJ23 FSC-zertifiziert, mit dem Ziel, bis zum GJ25 100% zu erreichen
- 100% der Holzkisten werden bis 2028 PEFC-zertifiziert sein
- -300 Tonnen Glas im GJ23 im Vergleich zum Vorjahr, mit einer weiteren Reduzierung des Durchschnittsgewichts um 6% bis zum GJ24, wodurch weitere 600 Tonnen Glas eingespart werden
Überwachung der Goldgelben Vergilbung mit CREA
Die Partnerschaft mit dem Rat für landwirtschaftliche Forschung und Wirtschaft von Conegliano zielt darauf ab, die Ausbreitung des Virus in der Region Triveneto einzudämmen
Die Partnerschaft mit CREA-Viticoltura Enologia di Conegliano, die im Geschäftsjahr 2019 begonnen wurde, setzt sich fort und dient der Überwachung der Goldgelben Vergilbung. Diese Krankheit beeinträchtigt das Wachstum der Reben und die Reifung der Trauben.
Die Zusammenarbeit zwischen dem Zentrum und unserem Weingut Ca' del Duca ermöglicht es uns, zunächst einen möglichen Befall zu überwachen und anschließend direkt in den Weinbergen geeignete Maßnahmen zu ergreifen.
Auf diese Weise können wir alle infizierten Rebstöcke ausfindig machen, die entfernt werden müssen, um die Ausbreitung einzudämmen. Diese Partnerschaft ermöglicht es dem Zentrum, mehr Informationen und Kenntnisse über die Krankheit zu erhalten, um Statistiken über ihre Entwicklung in der Region zu erstellen.
Schutz der Bienen zur Förderung der Artenvielfalt
Von der ökologischen Bewirtschaftung der Weinberge bis zur Erzeugung von hochwertigem Honig: der Schutz der Bienen zum Schutz der Artenvielfalt
Seit 2008 setzen wir uns aktiv für den Schutz der Bienen und die Erhaltung der Artenvielfalt ein. Dies begann auf dem Weingut Gretole in der Toskana mit der Aufstellung von zwei Bienenstöcken, die im Laufe der Jahre je nach Jahreszeit auf 10 bis 15 Bienenstöcke erweitert wurden.
Im Jahr 2021 haben wir ein vergleichbares Projekt in Venetien auf unserem Weingut Ca' Del Duca ins Leben gerufen. Dabei begannen wir mit drei Bienenstöcken, die im Verlauf des Jahres 2022 auf sechs erweitert wurden.
Durch die biologische Bewirtschaftung unserer Weinberge schützen wir die Bienen und gewinnen Honig von bester Qualität. In der Toskana lassen wir die Honigproduktion von einem Drittunternehmen durchführen, während wir in Venetien unseren eigenen Honig produzieren und ihn unseren Mitarbeitern zur Verfügung stellen.
Bienen sind ein äußerst bedeutender indirekter Indikator für die Gesundheit unserer Ökosysteme sowie für die Wirksamkeit unserer Strategie zur Bewahrung von Lebensräumen und der Artenvielfalt.
Wasserbecken zum Schutz einheimischer Arten
Binsen, die zur Begrenzung entlang von Kanälen, Hecken und Bäumen angepflanzt werden: Wir gestalten Lebensräume, die durch behutsame Bewirtschaftung ideal auf die Bedürfnisse der örtlichen Fauna zugeschnitten sind
Wir haben ein weitläufiges Gebiet entlang der Wasserläufe von Ruffino für die Schaffung von Feuchtgebieten zum Schutz der biologischen Vielfalt und zur Förderung der Lebensräume einheimischer Arten ausgewiesen. Dies erfolgte durch die gezielte Anpflanzung von Binsen entlang der Kanalränder. Außerdem haben wir als Abgrenzung zu den benachbarten Grundstücken Hecken gepflanzt, z.B. Viburnum und Wildapfelbäume.
Diese Flora wird „wild“ bewirtschaftet und nur gelegentlich vom Menschen beeinflusst, um die lokale Fauna nicht zu beeinträchtigen und die lokalen Lebensräume widerstandsfähiger zu machen.
Projekt Präzisionsweinbau
Nachhaltigkeit, Innovation und Qualität: mehr als zehn Jahre Erfahrung in der Bewirtschaftung von Weinbergen mit spezifischen Plänen für jeden Standort
Präzisionslandwirtschaft ist eine landwirtschaftliche Managementstrategie, die auf Beobachtung, Datenmessung und Reaktion auf zeitliche und räumliche Schwankungen beruht, um die Nachhaltigkeit der landwirtschaftlichen Produktion zu verbessern. In unserem Fall ermöglicht dieses Instrument einen standortspezifischen Weinbau, was bedeutet, dass wir die Variabilität der Weinberge aufgrund der unterschiedlichen Bodenbeschaffenheit und der Hanglage steuern können. Das Ziel ist, Düngemittel zu verteilen und die notwendigen Arbeiten durchzuführen, um ein optimales Gleichgewicht zwischen Vegetation und Produktion zu erreichen. Zudem ermöglicht es Analysen, um die bestmöglichen Trauben an diesem Standort zu erzeugen.
Im Jahr 2010 haben wir beschlossen, das Potenzial der Präzisionslandwirtschaft zu nutzen, um unsere Weinberge optimal zu bewirtschaften. Dabei standen für uns nicht nur ökologische Nachhaltigkeit und der Schutz der biologischen Vielfalt im Vordergrund, sondern auch die Reduzierung der Auswirkungen unserer landwirtschaftlichen Tätigkeiten. Begleitet wurde diese Entscheidung von der Umstellung auf den ökologischen Landbau. Das Jahr 2011 markierte den Beginn der Kartierung unserer Chianti Classico-Weinberge mithilfe des NDVI (Normalized Difference Vegetation Index) und der zugehörigen Vigor-Karten.
Diese Karten ermöglichten detaillierte Analysen bis hin zu den einzelnen Reihen der Weinberge. In Kombination mit der GIS-Technologie und der Integration von Steuerungstechnik in die Maschinen ermöglichten diese Karten den Einsatz von Maschinen für die „variable Düngung“, um die Nährstoffe entsprechend dem tatsächlichen Bedarf der Weinbergsfläche zu verteilen. Dieser Ansatz wurde weiterentwickelt, als Ruffino sich 2019 an der Arbeitsgruppe „Kattivo“ beteiligte. Ziel war es, einen technologischen Bausatz zu entwickeln und zu vertreiben, der es ermöglicht, Pestizide in variablen Mengen zu zerstäuben, wenn er auf traditionelle Zerstäuber angewendet wird. Anhand Ultraschalltechnologie erfasst das Gerät sofort die Menge der zu behandelnden Vegetation. Mit dieser Technik, die noch im Versuchsstadium ist, konnten die Pestizidabfälle um bis zu 30% reduziert werden. Präzisionsweinbau und Automatisierung zeigen sich auch in erfolgreichen betrieblichen Lösungen wie der automatisierten selektiven Weinlese. Unsere mechanische Erntemaschine ist mit einem automatischen Traubenselektionssystem ausgestattet, das anhand einer Qualitätskarte des Weinbergs entscheidet: Es unterteilt die Trauben in zwei Kategorien und leitet sie zu zwei verschiedenen Ladetrichtern, um eine präzise Qualitätsselektion zu gewährleisten.
Die Ergebnisse sind 13 Jahre nach Beginn dieses Ansatzes bemerkenswert. Eine standortgerechte Bewirtschaftung zielt darauf ab, die Verschwendung durch die präzise Anwendung von Düngemitteln und Pestiziden zu reduzieren. Das Hauptaugenmerk liegt darauf, die Qualität der Trauben zu bewahren und zu steigern sowie die Lebensdauer des Weinbergs nachhaltig zu verlängern.
Präzision und der Kampf gegen Verschwendung
Wir setzen uns für einen verantwortungsvollen Umgang mit Wasser ein, indem wir fortschrittliche landwirtschaftliche Praktiken anwenden und in Technologie und Infrastruktur investieren.
Die Verfügbarkeit und verantwortungsbewusste Nutzung von Wasser sind zentrale Anliegen für die Weinindustrie. Alle unsere Produktionsprozesse benötigen Wasser und wir schätzen es als kostbare und begrenzte Ressource.
Investitionen, Technologie, Innovation und kontinuierliche Überwachung sind die Grundpfeiler unserer Wasserbewirtschaftungspolitik. Unser Ziel ist es, Abfälle zu reduzieren und den Herausforderungen des Klimawandels aktiv zu begegnen.
In den vergangenen Jahren haben wir die Wassereffizienz unserer Weinberge auf unseren Ländereien gesteigert. Hierbei lag der Fokus einerseits auf präzisen Anbaumethoden und dem Einsatz neuer technologischer Hilfsmittel sowie andererseits auf der Konsolidierung unserer Bewässerungskapazitäten durch den Bau von Regenwasserauffangbecken.
Mithilfe moderner Sensoren überwachen wir den spezifischen Wasserbedarf der Reben und setzen auf eine punktgenaue Tröpfchenbewässerung. Dadurch optimieren wir nicht nur den Wasserverbrauch und sparen 50% im Vergleich zur herkömmlichen Methode, sondern stellen auch sicher, dass die individuellen Bedürfnisse der Pflanzen optimal erfüllt werden.
In Venetien ist bereits ein Präzisionsbewässerungssystem zu 80% in Betrieb. Wir intensivieren den Einsatz von Präzisionsbewässerungssystemen auch auf unseren Ländereien in der Toskana, um schrittweise und signifikant die bewässerten Flächen zu erweitern.
60% des Bewässerungsnetzes in den toskanischen Weinbergen sollen bis 2025 mit Regenwasser betrieben werden. Drei Regenwasserauffangbecken sind bereits in Betrieb, drei weitere sollen in den kommenden Jahren eingerichtet werden.
Ruffino und Wissensaustausch
Kontinuierlicher Austausch mit der akademischen Welt als Quelle gegenseitiger Bereicherung und Inspiration für ständiges Wachstum.
Für uns ist es ein Privileg und eine Chance zugleich, an den Aktivitäten der lokalen Hochschuleinrichtungen beteiligt zu sein. Die wechselseitige Interaktion zwischen Studierenden, Akademikern und unserem Unternehmen hat sich als fruchtbare Quelle für gemeinsames Lernen und Inspiration erwiesen und wird dies auch in Zukunft sein. Wir öffnen unsere Türen für Studenten verschiedener Fakultäten mit dem Ziel, unsere praktischen Erfahrungen und theoretischen Vorstellungen zu teilen.
- Studierende des Masters VENIT Weinbau und Önologie der Universität Piacenza profitierten von der Erfahrung
und dem Know-how unserer Agronomen; - Studierende des Masters Vinifera der Universität Mailand waren eine Woche lang auf unserem Weingut Poggio Casciano zu Gast, um den Kurs
für nachhaltigen Weinbau zu besuchen; - Im Rahmen des Abkommens zwischen der UIV und der Universität Ariel in Samarien (Israel) absolvierte ein Student ein einwöchiges Praktikum auf unseren Weingütern;
- Im Rahmen des von der Universität Oregon organisierten Masterstudiengangs für Marketing und
Nachhaltigkeitskommunikation wurde eine Unterrichtsstunde auf unserem Weingut Poggio Casciano abgehalten. Unser Ziel ist es, diese wichtigen und gewinnbringenden Beziehungen mit Wissenschaftlern und zukünftigen Akteuren in unserem Wissens- und Tätigkeitsbereich weiter zu verstärken. In einer Zeit, in der die Anwendung nachhaltiger Prinzipien im Umgang mit dem Land im Mittelpunkt steht, teilt Ruffino diese Werte und ist stolz darauf, sie in jeder Hinsicht zu leben und zu vermitteln.
Nachhaltigkeit kann gelernt werden
Spezielle Schulungen geben uns die Möglichkeit, ein Bewusstsein für die Bedeutung und den Wert unseres nachhaltigen Handelns zu schaffen.
Die Grundsätze und Werte der unternehmerischen sozialen Verantwortung spielen für uns eine grundlegende Rolle – egal, in welchem Handlungsbereich. Da es uns sehr wichtig ist, dass sich unsere Mitarbeiter dieser Angelegenheiten bewusst sind, haben wir gezielte Schulungen veranstaltet.
Während dieser Treffen analysieren wir im Detail, wie Ruffino in einem sich ständig verändernden Umfeld agiert. Dabei werfen wir einen Blick auf bereits umgesetzte Maßnahmen, laufende Projekte und die angestrebten Ziele für die Zukunft. Ziel ist es, bewährte Praktiken auf eine zunehmend sachkundige Art und Weise zu fördern und aufrechtzuerhalten.
Der Weg, der in den vergangenen Jahren eingeschlagen wurde, sieht Informationsaktivitäten für alle Mitarbeitenden des Unternehmens vor. Die Leitlinien, Ziele und Projekte im Bereich Nachhaltigkeit der Ruffino-Gruppe und von CBI werden intern kommuniziert und in gezielten Meetings vorgestellt.
Unser Ziel ist es, ab dem GJ23 100% der Mitarbeitenden in Schulungen und Informationsveranstaltungen zum Thema Nachhaltigkeit einzubeziehen. Wir streben an, in diesem Bereich eine Vorreiterrolle zu übernehmen und einen positiven Einfluss auf die gesamte Gemeinschaft auszuüben.
Die Arbeit im Homeoffice
Von Maßnahmen einer Ausnahmesituation zu bewährten Praktiken: die Arbeit im Homeoffice für Innovation und Flexibilität
Unsere Regelungen zur Arbeit im Homeoffice wurden im April 2022 nach einer positiven Evaluierung der während der Pandemie umgesetzten Maßnahmen offiziell durch eine Vereinbarung mit der internen Arbeitnehmervertretung eingeführt.
Alle Mitarbeitenden, die sich für diese Arbeitsmethode entschieden haben, können nun bis zu zwei Tage pro Woche von zuhause aus arbeiten. Durch diese Maßnahme verbessern wir nicht nur die Flexibilität der Arbeitsgestaltung und erleichtern die Work-Life-Balance, sondern setzen auch eine effektive Strategie zur Gewinnung neuer Fachkräfte um.
Ruffino & Wine in Moderation
Schulungen, Kommunikationskampagnen und verantwortungsbewusste Werbung: unser Engagement zur Förderung des bewussten Trinkgenusses
Als Verfechter der sozialen Verantwortung in der Weinbranche stellt Wine in Moderation (WIM) den Fachleuten Informationen und Ressourcen zur Verfügung, damit sie Wein verantwortungsvoll präsentieren können. Das Ziel besteht darin, die Verbraucher dazu zu inspirieren, die Weinkultur auf eine gesunde, positive und gesellige Weise zu fördern.
Das Programm setzt sich für einen verantwortungsbewussten Konsum ein, indem es Schulungen, Kommunikationskampagnen, Standards für informierte Weinwerbung und wissenschaftliche Studien fördert. Wir unterstützen Wine in Moderation seit Jahren aktiv.
Das Geschäftsjahr 2015 markierte den Beginn unserer intensiven Kooperation mit Wine in Moderation (WIM), seit dem Geschäftsjahr 2020 nimmt Ruffino S.r.l. die Rolle der Ambassador Company in dieser Bewegung ein. Um unser Engagement weiter zu unterstreichen, hat der Geschäftsführer und CEO der Ruffino-Gruppe die Position des Präsidenten bei Wine in Moderation inne.
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We support the fight against underage drinking and drunk driving. To learn more visit www.responsibility.org. Please enjoy our wines responsibly. ©2024 Ruffino Import Company, Rutherford, CA.
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